Notre approche

Accompagner les TPE et PME à résoudre durablement leur situation en termes de gestion financière ou de stratégie d'entreprise, grâce au temps partagé limité.

R.OC Gestion, le seul partenaire à proposer le temps partagé limité

Nous vision est de proposer, aux dirigeant.e d’entreprise, un accompagnement à temps partagé mais limité dans le temps, dans nos missions de gestion financière et de stratégie d’entreprise.

vous gagnez en autonomie

Notre mission ne se limite pas à résoudre un problème. Notre objectif est avant tout de vous apporter toutes les compétences nécessaires afin que vous puissiez vous passez de nous pour la suite et ainsi être autonome.

vous etes plus efficace

Nous sommes là pour vous accompagner à améliorer une situation. Grâce à notre soutien, vous êtes libre de vous focaliser là où vous êtes le plus compétent. Vous êtes plus épanouie dans votre rôle de dirigeant.e.

vous etes plus serein

Le temps partagé limité vous offre la possibilité de bénéficier des compétences qualifiées d’un manager de transition, sans avoir à vous soucier des engagements sur le long terme. En effet, nous sommes à vos côtés sur une durée limitée.

Notre méthodologie pour vous aider à passer le cap dans votre stratégie

Appréhender le fonctionnement de l’entreprise avec une vision holistique.
Donner des clés pour avancer plus sereinement dans son contrôle de gestion et financier.
Rendre autonome la/le dirigeant.e d’entreprise dans ses actions stratégiques.

1

INTRODUCTION PAR LA SITUATION FINANCIÈRE

Liasse fiscale

2

Ecoute dirigeant.e

Elle/Lui
Envies, ambitions, personnalité,valeurs

Son entreprise
Marché, clients, partenaires, concurrents, objectifs, vision d’avenir

3

Audit de situation

L’entrepreneur.e
Ses envies, ambitions, personnalité & valeurs

Son entreprise
Marché, clients, partenaires, concurrents, employés, objectifs, vision d’avenir, propriété intellectuelle

Les processus
Organigramme, délégations, cycles d’activités, périodicités des revues, formalisme, outils de communication et de gestion, données

Qui, quoi, où, quand, comment

4

Plan d'action

Objectifs
Indicateurs
Fréquence d’intervention
Moyens
Délai
Coût

5

Mesure et compte-rendu d’action

Notre expertise en contrôle de gestion et stratégie d'entreprise

Conseil stratégique au dirigeant

Analyse de la stratégie.
Analyse financière, contrôle de gestion.
Recherche des risques.
Revue de mode de pilotage et de management.

Accompagnement en transition

Animer et partager une compétence transitoire.
Soutenir le dirigeant dans une période sensible pour qu’il se focalise sur l’important.
Améliorer la résilience et le résultat.

Besoin de franchir un nouveau cap ?

Bénéficiez d’1h échange gratuit, en visio ou en réel, pour faire le point sur votre situation.

A la suite de cet échange, nous vous proposons :
1. Une action de conseil ou d’accompagnement
2. Un mode de fonctionnement
3. Un temps d’évaluation
4. Des objectifs, des étapes, un plan

A propos de R.O.C Gestion

R.O.C Gestion accompagne les entrepreneur.e.s et les dirigeant.e.s de TPE/PME dans leur gestion et stratégie d’entreprise, à temps partagé limité ou à la demande.

Nous contacter

yves.poisson@rocgestion.fr
06.09.20.46.22 (Yves Poisson)
10 bis Rue du moulin à vent, 91120 PALAISEAU